Para quem é?
O MBA com ênfase em Gerenciamento de Projetos é diretamente voltado a:
- Graduados em qualquer área do conhecimento que já atuam com projetos, programas ou portfólios.
- Profissionais que trabalham ativamente em escritórios de projetos (PMOs) e buscam aprofundamento técnico.
- Líderes e gestores em busca de especialização para conduzir projetos de diferentes complexidades.
- Executivos interessados em alinhar a gestão profissional de projetos para implementar mudanças estratégicas nas suas organizações.
Professores referência
Atualmente, na grade de professores, contamos com grandes nomes, acadêmicos e executivos que atuam no mercado em nível nacional.Tudo isso com a excelência e certificação FGV. Veja alguns exemplos abaixo:
* Entre em contato para saber e conhecer mais professores.
* Alocação desses professores na turma pode mudar a depender da agenda de aula e disponibilidades.
Bruno Campos
Ex Nike e Diretor de Marketing Digital da GM América Latina.
Leandro Guissoni
Phd especialista em Marketing Digital. Professor da FGV, Universidade de Virginia e Harvard (2018), empreendedor e comentarista investnews
Lucas Sciencia do Prado
Professor de Marketing FGV e Consultor nas áreas de Marketing e Estratégia (Sócio Markestrat Group).
O que você vai adquirir?
MÓDULO ESTRATÉGIA, LIDERANÇA E MUDANÇA
- Desenvolver o planejamento estratégico com base na proposta de valor da empresa, promovendo a integração entre as dimensões estratégica, tática e operacional.
- Liderar equipes de trabalho em ambientes dinâmicos e identificar as principais competências demandadas nos integrantes.
- Empregar os conceitos de cultura organizacional em associação a processos de mudança, aplicando metodologias específicas de gestão.
- Estabelecer os conceitos de gerenciamento de programas e portfólio, integrando-os à estrutura de um Project Management Office (PMO) e à maturidade da organização
MÓDULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS E AQUISIÇÕES
- Planejar e controlar o gerenciamento do escopo e da qualidade em projetos, estabelecendo especificações e métricas.
- Estimar os custos e o fluxo de desembolso do projeto, preparando o cronograma físico-financeiro e coordenando o avanço por meio da análise de valor agregado.
- Organizar o plano de aquisições e preparar instrumentos contratuais para o projeto, aplicando também os desdobramentos da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).
- Planejar o gerenciamento e o monitoramento dos riscos, executando a análise qualitativa e quantitativa e selecionando as melhores respostas.
MÓDULO METODOLOGIAS ÁGEIS, INTEGRAÇÃO E COMPLEXIDADE
- Formatar e organizar o planejamento integrado do projeto, executando o controle de mudanças, a gestão de entregas e coordenando o devido encerramento.
- Estabelecer as características de projetos considerados complexos, interpretando sinais vitais de problemas para selecionar opções de recuperação.
- Aplicar metodologias ágeis como o método Kanban e o framework Scrum para a gestão eficiente do fluxo de trabalho em projetos.
- Avaliar a viabilidade financeira e os riscos ESG, integrando metodologias consolidadas e emergentes (como Lean Startup e OKRs) para propor soluções inovadoras.
MBA com Ênfase em Gerenciamento De Projetos
Semipresencial em Ribeirão Preto
Início em: 17/10/2026
Inscrições até: 16/10/2026
Consulte condições especiais
Semipresencial em São José do Rio Preto
Início em: 17/10/2026
Inscrições até: 16/10/2026
Consulte condições especiais
Sábado
Quinzenal
Diurno
432h
8h às 17h30min
18 meses
Modalidade
Semipresencial
Até 36x de R$ 1.190,09 no boleto bancário
*Consulte condição especial de matrícula e outras opções de parcelamento
Para o curso na modalidade LIVE (100% ao vivo por webconferência), entre em contato
Ainda temos vagas para ingressantes no decorrer do curso (entre contato e saiba mais).
Tenho Interesse
Ou, se preferir, nos chame no
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